簡歷編號：120583 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 張平 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 山東大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 電氣工程及其自動化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 天津 | 籍貫： | 天津 | |
| 技術(shù)特長： | 鉚焊車間生產(chǎn)管理，對車間設(shè)備管理維修，5s管理，安全管理等都精通，完成百余多個項目 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 天津 | ||
| 崗位類別： | 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2006.07 - 至今 天津賽瑞機器設(shè)備有限公司 金結(jié)車間作業(yè)長 2006年7月-2008年7月在賽瑞公司研發(fā)中心從事電氣設(shè)計兩年。掌握CAD等設(shè)計軟件以及PLC編程。 2008年7月-2014年12月，在賽瑞公司金結(jié)車間從事項目管理工作，2009年5月任職計劃組組長，2010年12月任職綜合組組長（計劃、技術(shù)以及調(diào)度組組長）。在我的主導(dǎo)下，開先河對車間相關(guān)項目計劃臺帳、周、月計劃進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，沿用至今。期間兩次獲得“賽瑞公司先進(jìn)個人”，一次“賽瑞公司青年文明號”，一次“賽瑞公司季度明星”。 2014年12月至2017年1月，我被任職賽瑞公司金結(jié)部主管兼作業(yè)區(qū)作業(yè)長。直接對整個鉚焊車間全面管轄，從安全、成本、工期、人員、紀(jì)律，5s管理等各個方面直接把控。對整個作業(yè)區(qū)成本的核算、把控，職工薪酬、車間設(shè)備、庫房輔材等的合理管理分配。在任職期間安全事故零發(fā)生，人均生產(chǎn)噸位、生產(chǎn)成本在三個作業(yè)區(qū)中排名第一。 2017年2月至7月開始負(fù)責(zé)金結(jié)的綜合管理工作，主要負(fù)責(zé)金結(jié)的成本控制以及核算工作。從細(xì)節(jié)入手，通過與技術(shù)人員的聯(lián)合統(tǒng)計分析，圓滿完成了金結(jié)部成本核算精細(xì)化、深入化、責(zé)任化的初步管理思路，運行兩個月初步估計節(jié)約二十萬元。另外還負(fù)責(zé)金結(jié)的所有輔材等的報料、接料、分配工作，車間設(shè)備管理，物料的接收發(fā)放等工作。 2017年7月至2019年12月，我被任命為金結(jié)部助理兼作業(yè)長，負(fù)責(zé)鉚焊車間生產(chǎn)管理工作。 管理近百人，對車間設(shè)備管理維修，5s管理，安全管理等都精通�？箟耗芰姡芾韰f(xié)調(diào)能力強。本人注重團(tuán)隊合作，擅長“因材施教”。 2020年1月至今，我被臨時借調(diào)負(fù)責(zé)分公司的項目管理和安全環(huán)保、防疫、認(rèn)證、體系等事宜。在防疫期間，給分公司編制并出臺了疫情防控特殊期間《復(fù)工復(fù)產(chǎn)大綱》、《培訓(xùn)計劃及樣本》、《檢查機制及管理辦法》、《日常檢查小結(jié)》等文件，是分公司的安全防疫工作得到了實質(zhì)上的提升，得到公司一致好評。目前正在負(fù)責(zé)的項目是風(fēng)機殼體項目，為目前公司最大的項目。目前是分公司安全負(fù)責(zé)人、也是認(rèn)證體系負(fù)責(zé)人。組織并參加了分公司職業(yè)健康安全體系內(nèi)外審、質(zhì)量體系內(nèi)外審、環(huán)境體系內(nèi)外審等。熟練使用Office、 CAD、、PPT、Project以及Visio等軟件。 |
| 個人簡介 |
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| 2002.09 - 2006.07 山東大學(xué) 電氣工程及其自動化 本科 本人性格外向、開朗，有很強的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及抗壓能力，善于團(tuán)隊合作，善于溝通，工作踏實認(rèn)真且善于創(chuàng)新。英語口語較強，可以直接跟外方人員交流、溝通、協(xié)調(diào)，得到普瑞特、達(dá)涅利、艾法史密斯等眾多外方監(jiān)理的一致認(rèn)可。 西馬克、安德里茨、達(dá)涅利、美卓、康卡斯特、艾法史密斯、普瑞特等百余多個項目 在擔(dān)任綜合組組長期間，管理過康卡斯特印度、埃及;西馬克連鑄、丹麥寬厚板;達(dá)涅利泰國等75個國內(nèi)外項目，項目總噸位一萬余噸。主要負(fù)責(zé)項目臺帳的建立，任務(wù)下投，月計劃和周計劃的制定及跟蹤，車間生產(chǎn)進(jìn)度及資源調(diào)配建議，異常情況的反饋和調(diào)整建議，月計劃和周計劃完成率的統(tǒng)計及分析，生產(chǎn)任務(wù)的合理分配以及技術(shù)問題的處理反饋。 在擔(dān)任作業(yè)長期間，直接組織了安德里茨XBR、HXN、SLO6/O2、美卓翻車機、給料機、筒體，西馬克中鋼、康卡斯特圖拉、艾法史密斯筒體、達(dá)涅利轉(zhuǎn)爐等25個項目的鉚焊工作，涉及噸位6000余噸，從計劃的分解、人員的組織、資源的分配、問題的處理、成本及質(zhì)量的控制、員工薪酬管理等方面，圓滿的完成上級交待的任務(wù)�？梢灾苯痈夥饺藛T交流、溝通、協(xié)調(diào)，得到普瑞特、達(dá)涅利、艾法史密斯等眾多外方監(jiān)理的一致認(rèn)可。目前正在負(fù)責(zé)的是風(fēng)機殼體項目的項目管理工作。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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