簡(jiǎn)歷編號(hào)：110038 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 王世進(jìn) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 南通市高級(jí)技校焊接 | 所學(xué)專業(yè)： | ||
| 最高學(xué)歷： | 中專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南通 | 籍貫： | 江蘇南通 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 有焊接高級(jí)技師，TUV認(rèn)證機(jī)械產(chǎn)品國(guó)際檢驗(yàn)檢測(cè)師和無(wú)損檢測(cè)PT證書，壓力容器壓力管道焊工證 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 焊接培訓(xùn)，質(zhì)量或生產(chǎn)管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 焊接工程師 車間主任 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng) 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 時(shí)間 ：2000年5月到2007年7月 公司： 南通萬(wàn)達(dá)鍋爐股份有限公司 公司性質(zhì)： 國(guó)企 公司規(guī)模： 500人以上 行業(yè) ：機(jī)械/設(shè)備/重工 部門 ：生產(chǎn)部 職位 ： 電焊工.電焊工段長(zhǎng) 工作描述 2000年5月-2005年8月分配到南通萬(wàn)達(dá)鍋爐股份有限公司容器車間從事鍋爐壓力容器壓力管道的焊接，工作中刻苦鉆研焊接技術(shù)，嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)程進(jìn)行操作，經(jīng)過(guò)自己的努力于同年12月取得了由南通市鍋檢所和質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的《鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書》熟悉焊接工藝，熟練操作手工電弧焊.二氧化碳焊.氬弧焊.埋弧自動(dòng)焊.氣焊以及氣割等設(shè)備. 2005.年8月-2007年7月調(diào)廠鋼構(gòu)車間做焊接工段長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)鋼構(gòu)車間的焊接生產(chǎn)管理，堅(jiān)持每天開(kāi)晨會(huì)，堅(jiān)持5S現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制本車間的焊接生產(chǎn)成本，合理安排人員.設(shè)備.及場(chǎng)地，工作中遇到構(gòu)件焊接操作難度較大時(shí)自己親自動(dòng)手示范，以確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程中檢查和督促本車間的焊接質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的生產(chǎn)和焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)有效的解決，對(duì)一些技術(shù)水平差的下屬進(jìn)行焊接現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)余培訓(xùn)，在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工之前根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)制定月計(jì)劃周計(jì)劃，定量安排各班組的日常焊接任務(wù)，檢查本車間每天每周的生產(chǎn)完成情況，組織協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不均衡現(xiàn)象。做好本車間焊接設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作以確保焊接生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行，月尾做好月報(bào)表和員工薪資考核表，平時(shí)跟兄弟部門做好溝通協(xié)調(diào)工作 。在廠期間曾參與鍋爐省煤器排CO2自動(dòng)焊機(jī)組的工裝設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)提高了本車間的生產(chǎn)效率，減輕了焊工的勞動(dòng)強(qiáng)度。 時(shí)間 ：2007年7月至2012年1月 公司 ：上海振華重工（原上海振華港口機(jī)械集團(tuán)） 公司性質(zhì)： 央企 （上市公司） 公司規(guī)模 ：5000人以上 行業(yè) ：機(jī)械/設(shè)備/重工 部門 ：質(zhì)量監(jiān)督部 職位 ：質(zhì)檢員，質(zhì)檢項(xiàng)目主管 工作描述 2007年7月-2010年11.月 就職上海振華重工南通有限公司質(zhì)量監(jiān)督部擔(dān)任鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員 主要負(fù)責(zé)大型港口機(jī)械的結(jié)構(gòu)裝配和焊接檢驗(yàn)工作，能獨(dú)立完成對(duì)門座機(jī).橋吊.龍門吊.軌道吊.卸船機(jī).固定吊的畫線測(cè)量和整體總裝檢驗(yàn)，能獨(dú)立出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 2010年11月-2012年1月就職上海振華重工（原上海振華港機(jī)）南通有限公司質(zhì)量監(jiān)督部擔(dān)任質(zhì)檢項(xiàng)目主管，主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制（包括原材料，外協(xié)外購(gòu)件，結(jié)構(gòu)裝配和焊接，涂裝，機(jī)構(gòu)排裝，總裝），根據(jù)合同標(biāo)書的要求跟監(jiān)理和焊接工程師一起見(jiàn)證原材料的來(lái)料取樣.焊接工藝評(píng)定及焊工評(píng)定，跟監(jiān)理協(xié)商制定項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃（ITP）及主要結(jié)構(gòu)的構(gòu)件尺寸報(bào)告，嚴(yán)格按ITP質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)原材料和構(gòu)件每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的野蠻操作行為進(jìn)行糾正和監(jiān)督，對(duì)三單的整改落實(shí)情況進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)督促反饋圖紙修改單和整改單的處理落實(shí)情況，及時(shí)解決處理好生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和監(jiān)理提出的問(wèn)題，及時(shí)跟監(jiān)理和用戶做好溝通工作，做好整機(jī)資料的收集和整理。了解NDT〔PT.MT.UT.RT） 熟悉 AWSD1.1 2006美國(guó)鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范.ASME以及鋼結(jié)構(gòu)建造與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和港口機(jī)械制作的工藝流程，能獨(dú)立制定質(zhì)量控制計(jì)劃，寫書面檢驗(yàn)報(bào)告，在廠期間分管過(guò)防城港門座機(jī)，公司自用1000噸龍門吊，越南西貢橋吊，韓國(guó)斧山軌道吊、防城港卸船機(jī)，公司自用800T 全回轉(zhuǎn)起重浮吊船起重機(jī)部分，澳大利亞鐵礦石廠房模塊及江蘇龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電如東潮間帶基礎(chǔ)樁項(xiàng)目等。 時(shí)間 ：2012年1月-2012年11月 公司： 上海宏岸港口機(jī)械有限公司 公司性質(zhì)：私企 公司規(guī)模 ：500人以上 行業(yè) ：機(jī)械/設(shè)備/重工 部門 ：質(zhì)檢部 職位 ：質(zhì)檢項(xiàng)目主管 工作描述 2012年1月-2012年11月 就職于河南衛(wèi)華集團(tuán)下屬上海宏岸港口機(jī)械有限公司擔(dān)任質(zhì)檢部質(zhì)檢項(xiàng)目主管主要工作內(nèi)容有 1：項(xiàng)目開(kāi)工前制定項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃根據(jù)合同標(biāo)書的要求會(huì)同工藝部門對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行的質(zhì)量和技術(shù)交底2：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制（包括原材料，外協(xié)外購(gòu)件，結(jié)構(gòu)裝配和焊接，涂裝，機(jī)構(gòu)排裝，總裝，試車） 3：對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的野蠻操作行為進(jìn)行糾正和監(jiān)督，對(duì)三單的整改落實(shí)情況進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)督促反饋圖紙修改單和整改單的處理落實(shí)情況，及時(shí)解決處理好生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和監(jiān)理反饋的問(wèn)題，及時(shí)跟監(jiān)理和用戶做好溝通協(xié)調(diào)工作 4：整機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安裝檢驗(yàn)驗(yàn)收 5：起重機(jī)安裝后的測(cè)試（試車），交機(jī)資料的收集和整理配合項(xiàng)目部向特檢院交檢。 在廠期間分管過(guò)（1）上海梅山鋼鐵南京有限公司45t裝卸橋（2）寧波北侖16t-30m船用浮式起重機(jī)（3）實(shí)聯(lián)化工10t-20m門座機(jī)項(xiàng)目 時(shí)間：2012.11-至今 公司：浙江精工鋼構(gòu)集團(tuán) 工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司 公司性質(zhì)：私企 （上市公司） 公司規(guī)模 ：1000人以上 行業(yè) ：機(jī)械/設(shè)備/重工 部門 ：質(zhì)檢科.生產(chǎn)部 職位 ：副科長(zhǎng)兼焊接培訓(xùn)師，拼焊一車間主管 工作描述 2012年11月-2017年9月 就職于精工鋼構(gòu)工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司質(zhì)檢科擔(dān)任副科長(zhǎng)兼焊接培訓(xùn)師 主要工作內(nèi)容有 1：協(xié)助人事部負(fù)責(zé)進(jìn)廠新員工的考試以及工廠焊工培訓(xùn)取證復(fù)證工作 2：協(xié)助質(zhì)檢科長(zhǎng)維護(hù)工廠質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)工廠制作質(zhì)量進(jìn)行把控，對(duì)違反工藝要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量的野蠻施工行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正，對(duì)檢驗(yàn)員日常工作進(jìn)行檢查和考績(jī)效核，對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和輔導(dǎo) 3：參與廠部新引進(jìn)的外協(xié)單位和供應(yīng)商的評(píng)審， 4：不定期對(duì)外協(xié)加單位的制作質(zhì)量及工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，做好工藝交底，如遇到工程工期緊.質(zhì)量要求高的工程時(shí)，駐外協(xié)工廠督造和指導(dǎo)，確保外協(xié)工廠按照合同要求按時(shí)保質(zhì)保量交貨。 5：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶要求編制質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃 6：參與項(xiàng)目開(kāi)工前圖紙的會(huì)審，生產(chǎn)過(guò)程中抽查圖紙修改單.整改單.不合格品單檢驗(yàn)員的落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及客戶的投訴，及時(shí)解決，并提出整改預(yù)防措施和今后持續(xù)改進(jìn)的方法 7：對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審以及原因分析 2017年9月-至今 就職于精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司生產(chǎn)部擔(dān)任拼焊車間工段長(zhǎng) 主要工作內(nèi)容有 1：負(fù)責(zé)拼焊一車間的鋼結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)組織與安排，根據(jù)計(jì)劃科下發(fā)的圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃表，制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排人員.設(shè)備.物料.場(chǎng)地.按工藝要求.按計(jì)劃時(shí)間表和工程現(xiàn)場(chǎng)安裝節(jié)點(diǎn)的順序，合理有序的組織生產(chǎn)，通過(guò)人.機(jī).料.法.環(huán).信息的有機(jī)集合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化，確保構(gòu)件按時(shí)保質(zhì)保量的完成交貨 2：建立健全車間考核激勵(lì)措施，通過(guò)獎(jiǎng)罰措施來(lái)約束和激勵(lì)員工，培養(yǎng)員工好的工作習(xí)慣 3：生產(chǎn)成本的控制，組織車間開(kāi)展成本控制，嚴(yán)格控制人工成本（等待.搬運(yùn).窩工消極怠工），提高人均產(chǎn)能，杜絕不良品的產(chǎn)生，減少材料和機(jī)物料的非正常損耗，不斷降低車間生產(chǎn)制造成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。 4：效率控制，做好生產(chǎn)效率的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)效率異常情況進(jìn)行分析和改進(jìn)，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行 5：質(zhì)量控制，要求車間員工自檢互檢，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中制作質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，對(duì)違反工藝要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量的野蠻施工行為進(jìn)行制止和糾正 6：負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)和6S管理，做好新員工的三級(jí)安全教育，做好安全預(yù)防，對(duì)員工違章行為及時(shí)糾正和處理，做好車間各班組6S檢查情況的評(píng)比工作（包括設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)） 7：車間員工日常的績(jī)效考核和工資結(jié)算 8：加強(qiáng)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不定期的舉行團(tuán)建活動(dòng)，定期組織員工培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)來(lái)提升員工的技能水平 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 個(gè)人評(píng)價(jià)： 為人踏實(shí)本分，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，能吃苦耐勞，有多年的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉大型鋼結(jié)構(gòu)和港口機(jī)械及壓力容器的生產(chǎn)制作工藝流程和鋼結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢想敢抓敢管勇于創(chuàng)新，具有一定管理和團(tuán)隊(duì)組建與合作協(xié)調(diào)能力。 |
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| 聯(lián)系方式 |
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